PEAK Grantmaking 是美国专业资助工作者联盟，已有25年的历史，目前有3400位注册成员。2017年，通过三个PEAK成员组成的焦点小组，500份调查问卷和多位能力发展专家的参与，研究并发布了资助官员能力模型。
本文仅包括其中的通用能力部分，原文下载请见
https://www.peakgrantmaking.org/grantmaking-professional-competency-model/
1. 沟通能力：倾听他人并有效沟通。
2. 多元、公平和包容：在资助工作中践行多元、公平和包容。
3. 诚信和负责：诚实守信并且负责任。
4. 财务管理：执行财务制度和控制，确保资金的有效和高效配置。
5. 知识管理：通过获取和应用知识来促进学习和成长。
6.过程和变更管理：有效和高效地制定计划和监测过程，并根据需要管理变更，以促进被资助方取得成功，共同实现资助目标。
7. 员工和志愿者发展：培养员工和志愿者的能力，使他们能够有效发挥其在资助工作中的角色。
8. 战略管理：促进组织使命和目标，并激励团队实现它。
9. 技术管理：利用技术解决方案有效服务于申请者、被资助方和资助工作者。
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