求松，青海玉树利民协会会长

各位老师早上好。今天我跟大家讲的是玉树公益资源落后的现状。大家知道玉树的公益和文化都很落后，公益的发展更落后，在玉树地震之前，当地百姓都不知道什么是公益事业，即便是现在，大家也不太了解，很多人认为在当地公益事业是政府部门做的，因此，在没有当地群众的认知和支持下推广公益事业是很困难的，但是我认为越是在这样的地方越是需要推广公益事业。

对于基金会和筹款方面我今天讲两个差异，一个是文化差异，在这个过程中，每次我写项目书、报告书，都让我进步很多，学习思考和考虑如何发展，同时更强烈感觉到被两面同时地拉扯：一个是落后的、低效的工作和急切需要帮助的人民；另一方面是高效、专业、战略性的思考。双方都站在自己的立场考虑公益，长期生活在城市和长期生活在偏远落后地区的百姓，思考模式必然有很多差异。所以我非常建议各个基金会长期到偏远山区来工作，或者我号召干脆把北京、上海、广州基金会的办公点，或者是总部搬到玉树来办公。下一届的非公募基金会论坛也可以在玉树举办。

我们到底要以基金会为中心思考，还是以公益机构为中心思考，或者是以项目为中心思考？

第二个问题，关于项目资金的行政费用问题，大家知道玉树有很多的自然资源，但是偏偏是落后的地区，为什么呢？就是因为玉树太缺乏人才，在玉树培养一个优秀的人才成本是北京、上海、广州的5倍，甚至更多。想想看，一个在城市里长大的孩子和资本融合，科技融合，在城市里的孩子想要适应城市竞争的文化是非常容易的，但在玉树，一个藏族老师连微博、博客都搞不清楚，让他们在网上宣传、筹款非常困难。

我觉得越是落后的地区就越缺乏学习和成长的机会，经验告诉我们，只有培养出一个熟悉当地情况的优秀人才或者是优秀的团队，才能有真正的发展，才能做出一个很好的公益项目，所以我提议各位基金会大大提高对行政费用的支持，人才支持的资金比例，而且越是偏远的地区，比例应该越大。

最后我想讲两个例子，第一是长期支持我们的仁爱慈善基金会，他们不仅支持了我们资金，更主要的是他们带给我们成长，他们有专业的志愿者来辅导工作，带我们做项目，还送我们志愿者去北京培训，完全是全方位的支持。我们机构在三年内有小小的成果，对玉树人民的小小的贡献，都是因为仁爱慈善基金会的帮助而得来的。

第二个是南都银杏伙伴的项目，有了这个项目支持给了我很多自信，而且用这笔款到北京邀请专业人士为我们团队培训和管理，虽然时间不长也有明显的效果，所以，我在此代表玉树灾区和玉树偏远地区的百姓、在玉树的机构——在玉树主要做公益事业的有5家，向帮助他们所有的基金会，感谢你们一直对玉树的支持和帮助，谢谢大家。