2010回顾-北京基业长青社会组织服务中心

开幕主论坛

论坛宣传短片播放

开幕式致辞
轮值主席致辞

非公募基金会代表发言：

主题：非公募基金会发展的期待和展望

政府代表发言

企业代表发言

NGO代表发言

主题：对非公募基金会发展的期待和展望

冯仑：要求所有企业家都“裸捐”将非常不幸
关于裸捐，我认为有两件事情值得我们今天深刻思考，第一件事情就是我们对公益和慈善事业的进步，不应该妨碍民间财富的基本创造制度。第二个就是我们把这个钱捐给谁。
国家民间组织管理局副局长致辞：杨岳
对于非公募基金会而言，绝大部分都面临着能力建设的困境，对内表现为缺乏合理治理、组织效率低下、公益服务效果不明显。对外显现为社会公信力不强，难以获得捐赠人、公众和政府的信任。致使其动员和组织社会资源的能力还远远没有发挥出来，社会的影响力还不够高。另外，大部分非公募基金会内部控制和管理力量薄弱，公益项目难见成效。
国内非公募基金会代表致辞：徐晓东
我们建立非公募基金会发展论坛，就是为了创建一个平台，能够为非公募基金会实行“自律、自治、自我管理”打下一个基础。非公募基金会要用自己的行动来回答和解决下面我所提到的一些问题。这些问题大概有这么几个方面：比如在治理和管理方面还缺乏独立性，信息的披露还不是十分充分，公众对非公募基金会还有一些疑虑，还缺乏更坚强的信任，项目的实际成效和考核评价的标准、程序等等也存在一些争议。

报告发布

第二届中国非公募基金会发展论坛研究报告发布

主持人：杨东平，北京西部阳光农村发展基金会理事长

《2010年中国非公募基金会发展报告》

《中国非公募基金会信息披露指南》

《中国非公募基金会项目案例研究》

康晓光：公益组织的所有者缺位问题比国企还严重
这是我们归纳面临的问题，关于非公募基金会内部治理，解决的对策就是从内部来看，完善理事会的治理。从外部来看，加强外部的监督。完全靠内部理事的述职和治理机制的完善很难解决的问题，外部的竞争，外部的问责、外部各种监督和压力，对于公益机构的完善是非常重要的。所以，基本的思路就是把外界的力量和内部的冲动结合起来，这样才会更有利于非公募基金会健康成长。
董强：非公募基金会已成民间资源的募集投资平台
对于非公募基金会的发展，我有一下几点建议：第一，非公募基金会要立足自身的优势，在公益产业链条中寻找到不可或缺的位置。第二，非公募基金会无论是运作型项目管理还是资助型项目管理，能够从一个探索的状态进入到平稳的状态。第三，非公募基金会要对项目进行有效的监测和独立的评估，促进非公募基金会的公信力建设。第四，非公募基金会要对项目的执行团队进行能力建设，以及培养相关的人才，确保非公募基金会的使命落实。
段德峰：大部分非公募基金会信息披露不全面
为什么非公募基金会要做信息披露。第一，从公益信托理论逻辑来分析，非公募基金会作为社会组织，是社会工具，也有义务，作为受托方向公众披露信息。第二，公益产权的理论。非公募基金会设立里面，我们法律提供框架成立非公募基金组织，但是事实上很多非公募基金会并没有发挥当时立法或者政策法规的一个立法目标。
报告下载
《非公募基金会内部治理研究报告》、《中国非公募基金会信息披露指南》、《中国非公募基金会项目案例研究总报告》

圆桌论坛

“自助”沙龙备选议题

1. 对资助型基金会来说，如何理解与被资助方的“合作伙伴”关系?如何避免“资本的傲慢”

2. 非企业长期资助的非公募基金会的可持续发展

3. 非公募基金会的专业公益人才队伍建设

4. 针对非公募基金会的合理税收制度研讨

5. 非公募基金会资金增值保值问题探讨

6. 非公募基金会目标管理与绩效评估(绩效管理)

7. 非公募基金会的“营销公益”与企业的“公益营销”的异同

8. 新媒体与新公益的探讨

9. 非公募基金会的自律与政府监管的边界

10. 社会转型期非公募基金会的使命

11. 非公募基金会有哪些文化和价值观基础

12. 非公募基金会在再造中国公益慈善文化中的作用

13. 地方特色与非公募基金会发展探讨

闭幕主论坛

北京仁爱慈善基金会、北京市西部阳光农村发展基金会接过接力棒，成为2011年中国非公募基金会发展论坛新一届轮值主席。

主题圆桌对话一

非公募基金会“不差钱”与草根“就差钱”

嘉宾：刘洲鸿、窦瑞刚、王维嘉、孟维娜、王益、宋庆华

主题圆桌对话二

非公募基金会的行业使命和社会角色

嘉宾：马昕、王石、段伟红、王振耀、卢德之、翟艳

光华慈善基金会秘书长闭幕致辞：杜绍基
我相信有两类人，他们的生命是过的比一般人更有意义的。一类人是他们的生命曾经被人改变，另外一类人是他们曾经改变别人的生命。我希望你们也是同样的一类人，对你所做的事业是用心来做的，我们要用心把这个工作做好。
非公募基金会“不差钱”与草根“就差钱”（上）
中国在公益生态发育得不是特别好的时候，基金会和草根组织要一起成长，基金会大胆支持草根组织，而草根组织也要对自身严格要求。作为平等的合作关系，减少互相抱怨，双方充分的沟通、交流、合作才能发展，草根组织和非公募基金会的产业链才能够形成，以后一定是共赢的。
非公募基金会“不差钱”与草根“就差钱”（下）
中国在公益生态发育得不是特别好的时候，基金会和草根组织要一起成长，基金会大胆支持草根组织，而草根组织也要对自身严格要求。作为平等的合作关系，减少互相抱怨，双方充分的沟通、交流、合作才能发展，草根组织和非公募基金会的产业链才能够形成，以后一定是共赢的。
非公募基金会的行业使命和社会角色（上））
非公募基金会如果把公益视为公益链的话，非公募基金会是居于比较上游的位置，它是资源的提供者。随着公益生态自然的发展，将来必然非公募基金会居于这个地位，其实在短期内可能大家有各种忧虑，因为有各种问题。但是我们想只要这个生态自己发展起来，自己平衡了，终于有一天非公募基金会会有一个很合理的定位。
非公募基金会的行业使命和社会角色（下）
非公募基金会如果把公益视为公益链的话，非公募基金会是居于比较上游的位置，它是资源的提供者。随着公益生态自然的发展，将来必然非公募基金会居于这个地位，其实在短期内可能大家有各种忧虑，因为有各种问题。但是我们想只要这个生态自己发展起来，自己平衡了，终于有一天非公募基金会会有一个很合理的定位。

参会机构

参会人数

媒体机构

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